3PL або стороння логістика - це метод операції, при якому одна або кілька логістичних функцій передаються іншим сторонам. Імпортуючи товари з різних країн світу, варто знати більше про поняття, пов'язані з логістикою та експедируванням. У наступній статті ми детальніше пояснимо поняття 3PL.

Що таке 3PL?

Це логістика, заснована на використанні зовнішньої компанії. Великі компанії часто передають певні види діяльності третім сторонам, якщо це не є основною сферою їх діяльності. Серед хороших компаній в цьому регіоні ви можете обрати оператора “Євро-Азіатська Логістична Компанія”

В якості альтернативи термін 3PL використовує назву LSP (постачальник послуг з логістики), що є просто терміном, що позначає логістичного оператора.

Цей метод повільно переростає у 4PL. Нові терміни, які також з’явились у логістичній галузі, - 5PL та 7PL.

Історія 3PL

У 1980-х роках корисність ІТ-сектору значно зросла. Це принесло компаніям нові можливості, які використовують у своїх структурах ощадливий менеджмент, тобто концепція управління бізнесом, розроблена на основі принципів та інструментів виробничої системи Toyota.

Які функції можна делегувати?

У цьому методі роботи типовими функціями, які можна передати, є:

  • транспорт;

  • митна та вантажна консолідація;

  • зберігання;

  • договірне зберігання;

  • заповнення замовлень;

  • розподіл;

  • управління транспортом.

Застосування 3PL

3PL зазвичай використовується:

  • підприємства з широкою та складною дистрибуційною мережею;

  • підприємства, де логістика не є основною послугою;

  • нові виробничі групи (ранні);

  • компанії, що приймаються (під час інтеграції процесу поглинання).

Які плюси і мінуси?

Як і всі методи, цей також має свої переваги та недоліки.

Що стосується переваг, вони в основному включають:

  • можливість зосередитись на інших видах діяльності підприємства, крім тих, що передаються стороннім;

  • менші витрати на управління та поліпшення цінової конкурентоспроможності;

  • звільнення ресурсів (відсутність необхідності вкладати кошти в певну логістичну структуру);

  • підвищення рівня якості послуги, що надається за допомогою ефекту масштабу та ефекту досвіду.

Однак недоліки полягають у наступному:

  • менший контроль за функцією, яку виконує зовнішня компанія;

  • менший (або відсутність) контакту із замовником;

  • відмова третьої сторони;

  • ризик різниці у сприйнятті рівня виконання замовленої послуги між материнською компанією та третьою компанією.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися